Staff Department "consultant"

Dave Bilger ist einer der langjährigen Hauptberater des International TPM Instituts. Sein Hintergrund liegt in der Elektrotechnik und im Fertigungsmanagement. Seit 1990 spielte er eine führende Rolle bei der Umsetzung von TPM (Total Productive Maintenance), Lean Manufacturing, TPS (Toyota Production System), GM QNPM, KVP und Engpaßtheorie. Er fungierte in beratender Rolle bei TPM-Projekten für Continental Tire, Osram, Olin and Bosch. Er war ein Hauptredner bei grossen Konferenzen wie der Plant Engineering (Werksanlagenbau) Konferenz , sowie für globale Unternehmen wie IBM, Kodak Chemical, Bosch, General Electric, Boeing Aircraft, und Federal Mogul.

Senior Betriebsleiter und Manager für kontinuierliche Verbesserung (CIP), ergebnisorientiert mit mehr als 30 Jahren internationaler Erfahrung in Fertigung, Engineering, Prozessoptimierung und strategischem Management. Experte für die Strukturierung und Überwachung von TPM/Lean-Implementierung in werksübergreifenden und multikulturellen Umgebungen. David ist kompetent Strategien zu entwickeln und deren ordnungsgemäße und erfolgreiche Umsetzung durchzuführen indem er leistungsstarke Arbeitsteams leitet.

David erwarb seinen Bachelor in Maschinenbau an der Universidad Autónoma de Cali, Kolumbien. Zusätzlich zu seinen Zertifizierungen als Internationaler TPM Trainer und Black Belt in Lean Six Sigma verfügt er auch über einen MBA mit Schwerpunkt Strategisches Management an der ICESI-Universität in Kolumbien.

Frieder Mathis absolvierte eine Lehre zum Maschinenschlosser und studierte an der FH Darmstadt Kunststofftechnik. Danach arbeitete er in mehreren Unternehmen im Bereich Kunststofftechnik, in der Automoblizuliefer- und in der Bauindustrie. Zusätzlich absolvierte er berufsbegleitend die Ausbildung zum REFA Ingenieur Industrial Engineering. Durch seine langjährige und breit gefächerte Erfahrung ist er ein absoluter Experte für Total Productive Maintenance sowie im Verbesserungsprozess in Produktions- und produktionsnahen Bereichen.

Markus Koch bietet seit über 15 Jahren Beratungsdienste im Bereich TPM, Shop Floor Management, Instandhaltungsoptimierung, Rüstzeitoptimierung/SMED, Produktivitätssteigerung, Wertstromoptimierung, Prozessoptimierung, Team Building und Coaching von Führungskräften, Anlagenoptimierung und Arbeitsplatzgestaltung.

Seit dem Abschluss seines Chemieingenieurswesenstudium als Diplomingenieur und einem MBA in Unternehmertum/Schweiz hat sich Christoph Klaus ein diversifiziertes und beeindruckendes Portfolio angeeignet. International arbeitete er in unterschiedlichen Industrien und Verantwortungsbereichen. Als Werksleiter für Varta AG, CEO für LG-Philips GmbH, Gerresheimer Bünde GmbH und Balda US Inc., ebenso wie in der SVP Produktentwicklung für B. Braun Avitum GmbH und als Interims-COO für Uetikon Chemie GmbH. Herr Klaus hat sich als Life-Science-Leader für Führung und Kompetenz in der pharmazeutischen und medizinischen Geräte Industrie spezialisiert.

John Legarski hat 43 Jahre Erfahrung im Bereich des operativen Controllings und als  Technischer Leiter in Herstellerbetrieben. Er verfügt über einen Hochschulabschluss in Ingenieurwissenschaften Maschinenbau der Universität of Pittsburgh und einen Betriebswirtschaftsstudium der Saint Francis Universität. Ausgebildet im Toyota Produktionssystem hat er erfolgreich LEAN Konzepte gelehrt, implementiert und seine Techniken in Herstellungsbetrieben und Produktionsfirmen weitergegeben. Des Weiteren gliederte er TPEM (Total Productive Equipment Management), RcM (Reliability Centered Maintenance) und TPM (Total Productive Maintenance) Konzepte ein und durch seine Ausbildung in Six Sigma Black Belt, stellte Herr Legarski einen fortlaufenden Arbeitsfluss unter Anwendung von Techniken und Prozessen dar.

Herb Charles als Vizepräsident für Amerika ist ebenfalls seit zwei Jahrzehnten als Berater ein Kernmitglied des internationalen TPM Instituts. Seine Beratertätigkeit konzentriert sich auf Instandhaltungsmanagement und TPM und deckt ein großes Maß von Branchen wie Luft-und Raumfahrt, Schwermaschinen, Pharmaindustrie, Nahrungsmittel, Elektronik, Automotive, Plastikherstellung und andere ab. Herr Charles verfügt über mehr als 35 Jahre Berufserfahrung im Bereich der Instandhaltung, durch seine Tätigkeiten auf Betriebsgeländen bis hin zur Vorstandsebene bei Unternehmen wie Haworth Corporation und die Saturn Division von General Motors. Er hält jährliche Seminare über die präventive und prädiktive Instandhaltung als Teil des Studiengangs „Engineering Professional Development Program“ auf der Universiät of Wisconsin, Madison.